工作进展顺利时，也要积极汇报
工作进展比较顺利时，许多主管总认为“这时候来向领导汇报，好像是在自夸，如果一项一项全都汇报上来，简直就是邀功请赏了。”
那么，这时我们到底要不要逐一汇报呢？
答案是肯定的。因为对上司来说，如果能将每项工作的进展情况随时掌握，他就会感到非常放心。也只有这样他们才能从中获得有效的信息，作出最有利于全局的决策。
林主管和费主管是姜经理的两位得力手下。前不久，他们部门接下一个工程项目。根据预算，完成这个项目需要6个月的时间林主管负责前3个月的土建任务，费主管负责后3个月的内外装修。
按照姜经理的部署，林主管的团队立即进场开始施工，而费主管的团队则被调往外地工作。由于安排得当，再加上天气晴好，预计中的阴雨天气没有出现，因此前期的土建工程进展顺利。
此时，姜经理正为另一件工程忙得焦头烂额，所以没有追问林主管的工程进展情况。林主管认为进展顺利属于正常现象，不必急着向姜经理汇报。因此，直到工程快要完成时，他才给姜经理作汇报。
“快完工了？为什么不早汇报？”让林主管不解的是，他提前完工得到的却不是表扬，而是上司的备。
原来，姜经理以为土建工程进展缓慢，就在几天前才把费主管调往另一个更远的城市，那边的工作刚刚开始又如何能分出人手来？
但是，这边的工程进度是一天也不能耽误的，因为后期的工程未必会像前期这样顺利。万般无奈，姜经理只好上报总公司，把这个非他莫属的装修工程拱手让给其他分公司。
由此可见，中层领导随时汇报工作情况，对于上司宏观调控、科学安排、提高工作效率都是非常重要的。
平心而论，工作进展顺利是一件好事。如果我们能够在向上司汇报工作时更好地展现自己，甚至使公司上下的面貌焕然一新，则无疑是再好不过的事情了。
需要注意的是，许多中层领导在向上司汇报时，对于进展顺利的原因总是讲得十分笼统。比如，他们总会说，“工作进度很快真是太幸运了”“最近只要有我做的工程，大都比较顺利”等，这样的说辞显然是无法让上司满意的。
凡事必有因果，工作进展顺利一定有其必然的原因。这正是上司最想知道的东西，它必须非常具体、明确。
因此，我们在汇报时一定要实事求是的向上司说明进展顺利的原因。比如，“我们对目标客户的预测非常准确，产品正好符合客户的订货要求”“客户这段时间正需要一批这样的产品，我们抓住了这个时机”“我们的产品在同类产品中性价比是最高的”，等等。
对于上司来说，了解到这些客观的成功因素对于决定下一步工作的安排是极具价值的。作为这些信息的提供者，我们所做的贡献对于上司来说是不言而喻的。
如果在高兴之余，上司能够对我们说出“就按你说的办，继续加大在这个方面的研发力度”，或者“你的思路很正确，下一步你能给我做一个更详细的报告吗”之类的话，那么我们的机会就近在眼前了。
当然，在汇报工作顺利的时候，我们切不可只谈自己的工作或者自己的积极面。适当而巧妙地谈一些上司的决策作用，真诚地向上司表示谢意是必不可少的。因为不管我们的工作做得多好，离开上司的支持都是不可能的。