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无经验应届生面试技巧:人才资本的增值优于财务资本的增值
2020/11/12 8:40:43     事业编考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试经验。

无经验应届生面试技巧:人才资本的增值优于财务资本的增值
企业的“企”字是由一个“人”和一个“止”组成,其中的道理可能是说一方面企业是人组成,没有人便构成不了企业;另一方面可能还蕴含着企业若没有真正的“人”也就停“止”不前了。
“求木之长者,必固其根木;欲流之远者,必浚其泉源”,企业的发展需要各种资源,而人才是其中最重要的一种资源因为企业的一切经营活动最终都是依靠人来完成的。美国钢铁大王卡内基曾经说过:“将我所有的工厂、设备、市场、资金夺去,但只要保留我的组织和人员,四年之后,我将又是一个钢铁大王。”不久前,公司的价值还主要依赖于它的可见资产。设备、机械、生产线、实体店以及工人是构成一家公司市场价值的主要因素。像克萰斯勒汽车、伯利恒钢铁、环球航空等公司的账面价值和市值基本没有多大差别。然而,如今一个不懂财务的人也清楚地知道 Google、 Facebook和eBay这些公司的价值与其可见资产没有多少关系。
从人力资源到人力资本,从传统的人力资源六大模块,到分拆和保留人力资源部门的争论,再到近期的HRBP(Human Resources Business Partner,人力资源业务合作伙伴),人力资源管理正面临着变革。而在中国,随着人力资本时代的到来,中国的企业人力资源管理将逐渐发生重大变革。我们已然进入人力资本与客户价值优先的时代,人力资本成为企业价值创造的主导要素,企业的竞争力体现为人力资木价值创造力,在于知识创新与企业家创新精神。人力资本与货币资本共创、共享企业价值,资木与劳动相互雇佣。因此,传统的人力资源管理观念应该向人力资本管理方面进行拓展,更多地强调收益、弱化成本的观念。
但是,不同于财务资木,人才资本对企业而言却具有天生的不稳定性。好的人才是大家所共同争取的,是一种极其稀缺的资源。另外,由于人才资本的主体是具有自由意志的人,他们可能因不同的目的或价值观而随时离开组织,总是时刻在流动。这种流动性也就使得企业的中高端招聘已然成为一种常态与必然。全球公认的杰出首席执行官通用电气前总裁杰克·韦尔奇曾说:“发掘、考核及培养人才,占我所有时间的60%~70%,这是赢的关键。”人才资本是一种可以通过长期投资而增加价值的资本,通过有计划的长期投资及人才发展,组织可以持续转化人才资本成为达到组织目标核心能力的来源,以维持企业的竞争力。
现代企业应将管理焦点由传统的财产资本转向人才资本。从现在开始,重点关注企业最核心的、可持续增值的资产——人。

(编辑:admin)

标签:事业单位面试,面试技巧 面试考生思维
 
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