一、企业财务管理
（一）财务活动
财务活动是指因企业筹资、投资、营运、分配等所产生的一系列与资金收支有关的活动（或称为资金运动）。
（二）财务关系
财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系。（三）财务管理
企业财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系，以达到企业价值最大化目标的一项经济管理工作。
1.财务管理的对象:现金及其流转。
企业管理是以财务管理为中心的，而财务管理的中心是资金管理，资金管理的中心则是现金流量管理。
2.财务管理的特征:价值管理、综合管理和行为规范管理。
3.财务管理的内容:筹资管理、投资管理、营运管理和收益分配管理。
4.财务管理的环节:计划与预算、决策与控制、分析与考核。
财务管理的核心环节是财务决策。
5.财务管理的原则:系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则和优化原则二、财务管理目
（一）企业目标:企业的目标就是创造价值。
企业目标（生存、发展与获利）对财务管理目标有着深远的影响。
（二）财务管理目标:为企业创造价值服务。
1.利润最大化。
2.每股收益最大化。
3.股东财富最大化（股票市价最大化）
4.相关者利益最大化。
5.企业价值最大化。
（三）利益的冲突与协调
在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人之间的关系至关重要。
三、财务管理环境
财务管理环境是指影响财务管理目标实现的内外因素的总和。
（一）内部因素
1.投资收益率与风险。
2.投资项目、资本结构与股利政策。
（二）外部因素（理财环境）:对企业财务活动产生影响作用的外部因素和
条件。
1.经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的，它包括经济体
制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。2.金融环境
金融性资产是指现金或有价证券可以进入金融市场交易的资产。它具有流动
性、收益性和风险性等特点。流动性与收益性成反比，风险性与收益性成正比。
金融市场上利率的决定因素从利率的计算公式中可以看出:
利率=纯粹利率+通附加率+变现力附加率+违约风险附加率+到期风险附加率3.法律环境
不同种类的法律，分别从不同方面约束企业的经济行为，对企业财务管理产生
影响。
4技术环境
财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定
财务管理的效率和效果。目前，我国正全面推进会计信息化工作。