大纲重点、难点提示
1.全球竞争的表现形式
①竞争条件跨越各国市场，并且相互之间紧密关联。②一个企业在一个国家的竞争地位受到它在其他国家市场竞争地位的影响。③竞争优势或劣势基于一个企业的全球运作以及在全球市场上的地位。
2.全球竞争的特点与趋势
全球行业的产品通常是资金和技术密集性的，所要求的产品开发费用和固定资产投资规模都是巨大的。全球竞争的规模经济效应和经验曲线效应较为明显。全球竞争的行业结构通常表现为几个跨国企业占统治地位的“寡头竞争”结构，产量小、资本少的地方企业很难生存。全球行业的国际竞争不是在一国一地之间展开，而是表现为跨国公司体系与跨国公司体系之间的“牵一发动全身”的整体竞争。在全球竞争中，企业还必须在全球范围内组织生产和采购。
3.多国竞争的特点
（1）从竞争的规模看，由于多国市场行业的产品贸易可行性低，一国内部对这种产品的需求主要通过本地市场的供应来满足，跨国经营主要采取跨国公司在目标市场国直接投资，组织生产，满足本地需求，企业在一个市场竞争成败主要取决于当地市场的供求情况。
（2）从竞争的焦点看，由于在多国市场销售的产品制造技术相对比较简单，尖端技术和生产环节的规模经济对竞争成败的影响不如全球竞争明显，决定竞争成败的主要因素在于价值链的下游环节以及行之有效的管理机制和经验。
4.国际竞争优势及其来源
（1）国际生产要素的最优组合:①垄断优势理论。②区位理论③产品生命周期理论。④内部化理论。⑤国际生产折衷理论。
（2）寡占市场的反应理论:①尼克博格的寡占反应理论。②修正的产品周期理论。（3）竞争优势理论:波特钻石模型。
5.钻石模型
①生产要素。生产要素的划分有两种，其中之一:基本生产要素、高等要素。其中之二:通用要素、特殊要素。②需求状况。对绝大多数企业来说，最初的销售是从国内市场开始的。这种以本国需求为基本出发点而发展起来的生产方式、组织形式、营销经验是否有利于本国企业打入国际市场，建立竞争优势，取决于本国需求状况与国际需求状况的相对优劣势。③相关产业。任一行业要在国际市场领先，必须要求其供货商和其他相关行业也是世界一流的，任何国家的优势行业往往表现为优势行业群。④组织战略和竞争。人力资源的影响；企业战略的影响；财务战略的影响。
6.企业国际化进程及其战略途径
（1）国际经营的渐进理论:①市场扩张的地理顺序。本地市场一地区市场一全国市场一海外相邻市场全球市场②跨国经营方式。纯国内经营一通过中间商间接出口一企业自行直接出口一设立海外销售分部一设立海外跨国公司
（2）国际经营的带动理论:一个企业在任何时点上的跨国经营现状，可以被认为是跨国经营“推动力”和“阻力”之间的均衡状态。①订单带动论:送上门的订单大大降低了初始出口的风险，给原先犹豫不决的企业提供了一种动力。②客户带动论:由于客户在海外的发展，为了不失去客户，相应地扩展自己的业务，追随客户在海外经营（美国洛伦泽公司）。③竞争带动论:由于一个行业中主要企业打出国界，其他企业跟上（寡头垄断行业）。④关键企业带动论。
7.新兴市场中当地企业的战略
（1）最优的战略主要要考虑:一个公司的战略资产是否仅仅适用于国内市场，或者能否转移到国外以及迫使企业向全球竞争发展的产业压力是否很强大。
（2）当地企业特点:根据全球化的产业压力和资源竞争能力的不同，对抗全球挑战者的当地企业的战略选择可以分为以下四个:通过转向新业务或缝隙市场避开竞争、通过在全球竞争发动进攻、利用国内市场的优势防卫、将企业的经验转移到周边市场。
大纲习题解答
一、单项选择题
1.国际竞争优势的分析方法中的钻石模型是（）提出的。
A.迈克尔·波特
B.德鲁克
C.钱德勒
D.普拉哈拉得
2.在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）
A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业
D.组织战略和竞争
3.（）主要用于国际竞优势的分析。
A.钻石模型法
B.波士顿矩阵分析法
C.通用矩阵分析法
D.产品市场矩阵分析法
参考答案:1.2.A3.A