1.注意调查研究，处理好多种关系。制订计划不仅仅是文字组织和结构安排的问题，首先是一个认识事物、把握未来、组织行动的过程，必须深调查研究，对工作现状、历史有全面的了解。同时，要特别注意处理好局部与整体的关系，近期与长远的关系，分工与合作的关系，民主与集中的关系。2.反复论证，从多种方案中择优。一份计划的价值大小，取决于计划的科学性与可行性。而要使计划制订得科学可行，就必须注意几个问题:一是符合政策；二是切实可行；三是善于择优计划要达到创造性与实践性的统一，必须反复论证，善于从多种方案中选择最佳方案。
3.表述准确、简明、实用、规范。计划要注意表述的准确性。计划的格式写法要规范，包括计划的名称、计划的依据、计划的项目、制定日期等都要写得规范、准确。计划的语言要简明实用，文字力求简要，用简约的语言表达计划内容。
二、工作要点的概念与写法
工作要点属计划类公文。工作要点是机关单位或者企事业单位，在某时期内必须实施、执行的工作。要点是列出提纲式的计划，常由领导机关或部门定期上报或向所属单位下达，以达到沟通情况的目的。要点侧重工作重点。工作要点一般由以下三部分构成:
1.标题。由“单位名称、时间、工作要点”构成由于工作要点属计划类文书，所以，标题中一定要标明年度或季度或月份。
2.导言。讲述工作的依据。
3.具体工作重点及安排。
工作要点具有预见性、指导性、可行性等特点。
撰写工作要点要条理清晰，层次分明。工作要点的内容应具有高度概括性，简明扼要，少具体细节和议论说明，记述突出的要点。拟采取的措施应具有操作性和创新性，有利于相关单位开展工作。