案例
一家企业为了招到能够胜任市场营销总监一职的候选人，进行了很长一段时间的招聘，最终从众多候选人当中挑选出一位经验丰富、能力没话说的优秀人才。然而，这位候选人刚入职一月，就以无法适应工作为由辞职。企业老总极力挽留，候选人依然不改初衷。候选人离职背后的真正原因也确实是无法适应工作，并不是说他的能力不能胜任市场营销总监的岗位，而是企业内部过于官僚化的环境，让候选人觉得很受束缚。有不少候选人通过层层考核顺利拿到工作 offer，但是却待了没多久要么是被辞，要么是主动离职。而在导致候选人离开的原因中，不能迅速地融入工作是一个主要的因素。其中有一部分候选人能力同工作岗位不匹配，要么是能力不能胜任工作，接受不了工作强度和压力，要么是工作能力远高于岗位需要的能力。而另外一些候选人选择离开则是因为不能有效地融入公司的环境和氛围中。
候选人不能快速地融入企业和进入工作状态，除了本身对新环境的适应和融入能力不强的因素外，和企业文化的差异以及企业内部复杂的环境氛围等因素也密不可分。如果企业文化差异过大，尤其是在民营企业和一些外资企业，势必会延长候选人融入的时间。候选人不能很好地融入企业，也就不能很好地投入工作，发挥个人的价值。
一般地，高端人才对企业环境的要求比较高，在求职的时候也会选择环境比较好、比较适合自己发展的企业。对于企业来说，在高端人才稀缺的时候，如果因为环境原因而让高端人才流失是不应该发生的事情。所以，作为企业，为了发挥人才的价值，推动企业的发展，应该尽可能地优化自身的环境，这样既可能吸引优秀的候选人加入企业又能让候选人快速适应工作，融入工作，尽快获得成就感和满足感。
那么，企业该如何优化环境，让人才迅速融入工作中去呢？
首先，企业需要优化工作场所环境，塑造一个良好的工作环境。事实证明，当我们置身在一个宽敞明亮、清新干净、配套设施完善的场所中办公的时候，心情更容易放松、愉悦，而身心上的愉悦感会让我们更用心地投入到自己所从事的工作中。所以，一些大企业会尽可能地优化办公环境，让员工在轻松、舒适的环境下办公。有的企业甚至会在内部设立电影院、游戏厅、健身馆，方便员工休息。
其次，企业需要优化内部沟通环境，在内部建立畅通无阻的沟通交流平台。这样能够让候选人尽快地融入企业的人际关系中，从而消除新环境带来的陌生感和不适应，在工作中得到更多的帮助与配合。
再次，企业要优化内部管理环境，消除僵硬的官僚管理体制，建立人性化的管理，这样更容易让候选人感受到企业对人才的重视，从而认可企业，认可自己所从事的岗位。
最后，除了优化内部环境之外，企业还要优化外部环境，这样也能帮助候选人快速地融入工作。在这里，需要企业经营一个良好的外部环境，承担社会责任，同政府、合作企业建立良好的关系，从而支持企业的人才环境。环境对一个人的影响是巨大的，企业环境对一个人才的影响也是巨大的，那些拥有良好的内外部环境的企业更容易吸引到人才，因为这样的企业能为人才提供更大发展平台，让人才更快地适应工作，满足自我追求。