新闻发布会是一个社会组织直接向新闻界发布有关组织信息、解释组织重大事件而举办的活动。形式正规，档次较高，地点精心安排，邀请领导、记者、新闻媒介等。双向互动，先发布新闻，后请记者提问回答。新闻传播面广，包括报刊、电视、广播、网站、微博、微信等。集中发布（时间集中，人员集中，媒体集中），迅速扩散到公众。
一、答题套路
1.新闻发布会的准备:（1）确定新闻发布会日期、地点、主题。（2）确定组织者与参与人员，选定合适的新闻主持人和新闻发言人。（3）撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料。（4）确定参加新闻发布的领导、新闻发言人、新闻主持人、嘉宾、媒体及相关人员并进行通知。（5）做好经费预算，购买相关物品。（6）对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演。（7）确定安全人员并做好安全预案等相关事项。2.新闻发布会的开始:（1）来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导入座。（2）按议程进行新闻发布会。（3）做好发言的引导，维持好会场秩序。
3.新闻发布会的结束:（1）及时整理记录材料并立卷归档。（2）搜集各媒体报道资料，追踪媒体和公众的反应，对偏差和不良反应及时纠正。（3）评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。
二、经典例题
1.你所在县区的出租车因管理费用过高连续罢工一周，领导让你负责调查并发布调查情况，你怎么办？
【答题思路】本题有两个工作，一个是调查；另一个是发布调查情况。出租车事关市民生活，问题敏感，调查和发布都要非常细心谨慎，有效引导公众舆论。
出租车事关广大市民的生活，问题敏感，我会非常细心、谨慎地调查，并及时发布此次出租车罢工事件。
首先，报经领导同意后，立即抽调单位精兵强将，成立调查组，深入调查此次出租车罢工原因。在调查过程中，为确保调查的客观公正，将分别对出租车司机及管理方开展调
。，
查，了解双方争论的焦点。调查的形式将采取明察和暗访两种方式进行。
其次，结合调查实际，撰写出高质量的调查报告报领导审批，经领导修改完善后，以新闻发布会形式，将此次出租车罢工事件调查结果以及事件处理情况公之于众，引导社会舆论。
再次，我会拟订一个详细的计划，确定发布会的时间、地点、主题。组织者和参加新闻发布会的领导、嘉宾、出租车司机代表、出租车管理方，选定合适的主持人和发言人、记者和相关参加人员，并做好经费的预算，报领导审批。
撰写新闻发布会议程、新闻通稿及宣传辅助资料，购买好发布会需要的相关物品，布置好会场，确定安全人员并做好安全预案，以书面形式向有关部门及人员发出参加发布会的通知。
新闻发布会开始后，做好参会人员的接待工作，向其发放资料并引导入座。发布会按事先的议程依次进行，做好衔接工作；组织人员维护好场内外的秩序，确保发布会正常有序进行；对记者提问及领导讲话，认真做好记录。
新闻发布会结束后，及时清理会场，做好物品归位；整理记录材料并立卷归档。
最后搜集各媒体报道资料，追踪媒体及公众反应，对偏差和不良反应及时纠正；做好经费结算，总结不足和失误之处，以书面形式向领导汇报。
2，如果由你组织本单位相关领导和工作人员参加广播电台的“金色热线＂栏目，向社会公众介绍本单位工作，你怎么办？
【答题思路】 （1）破题点明“金色热线”工作的意义。此题的重点:一是挑选合适的领导和工作人员并让他们最大限度熟悉工作，特别是对群众普遍关心的，可能被问到的问题，做好充分准备。二是对听众提出的难点问题、一些敏感话题和不能马上回答的问题，做好处理意见。（2）组织实施开展，注重应急与准备的充分。（3）总结升华。
广播电台的“金色热线”是树立政府形象，是推行“阳光型” “服务型” “效能型政府的重要形式，是实现人民群众话语权、知情权、参与权的重要方式，也是政府接受舆论和公众监督的主要渠道。
事成于惧而败于忽，事情能做成功往往因为谨慎，败亡于疏忽大意。如果由我组织本单位相关领导和工作人员参加“金色热线”栏目，我将从以下几个方面开展工作。
首先，及时与广播电台加强协调沟通，了解“金色热线”的流程和大致会问到的问题，做到心中有数。
其次，安排好参加栏目的时间和行程，做到不慌不忙不乱。在参加“金色热线”之前，拟订详细的准备方案，包括参加的领导及相关工作人员名单，本单位历史沿革、现阶段发展情况和取得的成绩，群众关心的热点、难点问题等内容。为避免参加栏目过程中出现突发情况，还应拟定紧急应对措施，并安排本单位业务骨干待命，确保能够圆满答复稍众所提出的问题。随后，将相关准备情况报领导审批，经领导指示后，及时召开准备会，请参加“金色热线”的领导和相关人员参加，将相关情况进行通报，并集思广益，完善相关措施。
再次，参加“金色热线”过程中，随时保持通信畅通，做到有条不紊。如果遇到紧急情况，要不慌不忙，迅速而为，确保参加栏目正常、有序进行。
最后，参加“金色热线”栏目结束后，我会及时整理记录材料并立卷归档；搜集各媒体报道资料，追踪媒体和公众的反应，对偏差和不良反应及时进行纠正；评测参加“金色热线”栏目的效果，收集反馈信息，将相关情况形成总结向领导汇报，并归档，指导今后相关工作的开展。