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员工离职的主要原因到底是什么？中国人力资源开发网近期的一项网络调查显示，参加调查的1181位HR中，有42.23％的人认为员工因不满薪酬待遇而离职，有24.59％的认为员工是因缺乏发展上升空间而离职。
有42.23％的HR认为本公司员工离职最主要的原因是不满公司薪酬待遇。“每个人都说兴趣最重要，这个观点没有错，但是如果在福利待遇上没有一定的保障，自身生活都无法正常进行下去，说再多的理论都不实际。也许，物质并不能说明人生的价值但是，在这个物欲横流的新时代里，物价不断上升，买房成了中国老百目前一道无法跨越的坎。”
一位资深的HR经理对此提出了一些建议，供同行分享:建议企业应从工作内容、职位价值、薪酬福利等级体系等方面入手，做到“三合”（即合法、合、合理）
有果便有因，根据中人网会员多年从业经验分析出原因，有以下几点:
（1）企业缺乏科学的薪酬制度，员工的薪资调整随意性大，缺少客观依据。
（2）企业的薪酬待遇政策与国家宏观政策不一致，如达不到当地政府规定的最低工资标准、逃避购买养老保险等。
（3）管理人员没有向员工宣导企业的薪酬等级差异，或没有获得员工的认同。
（4）企业的薪酬待遇水平对外缺乏竞争力，对内缺少公平性。另外，24.59％的HR认为员工因缺乏发展上升空间而离职。“薪酬的提升有其局限性，但随着职位的发展也产生薪酬提升的空间，因此，大部分员工离职的主要原因是缺乏发展上升空间。”著名jadeshi的网友参与调查后如此评论，并且对其原因进行了深入剖析:
（1）企业缺少公正的绩效评估体系，员工不能得到来自公司的绩效反馈。
（2）企业缺少沟通机制，员工长期无法与上司、同事沟通。企业很少为员工提供沟通的场所，如举办文化活动等。
（3）企业缺少科学的招聘和员工晋升制度，员工是否升职取决于某个领导一句话，无可遵守的客观原则和依据。
（4）企业没有适合现阶段的人力资源管理体系，仅停留在抄袭他人的HR体系，根本不适合企业的发展要求，造成员工感到个人发展受束。
3.个体因素对离职的影响
大量的研究指出:年龄、性别、教育水平、婚姻状况、在组织内的任期与离职或离职意向有间接关系。
在对244名美国注册护士作为样本进行的问卷调查研究中发现:在同一企业中年龄越大、任期越长的员工，离职率越低。年轻的、有较高教育水平的员工倾向于对组织有较低的承诺，这些负面态度转而与离职意向相联系。
个体能力也是离职意向的影响因素。当个体不足以胜任其本员工作，或当个体有较强能力，而不能在所属公司得到充分发挥时，员工才能留得住。