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公务员年度考核的基本程序是对公务员实施年度考核时应遵循的基本工作步骤。纵观实行公务员制度的国家和地区的公务员考核，普遍重视公务员的年度考核，已形成了年度考核的基本工作规程:被考核人进行个人总结并形成书面总结材料，总结应力求全面、具体，包括本人一年来德、能、勤、绩方面的表现，如出勤率、工作的勤奋努力情况、工作质量和数量、成果和效益、经验和失误等；民主评定年度考核等次考核等次的评定一定要体现客观公正的原则，严格按照确定的各等次划分标准比照办理；将评定的考核等次报主管机关或主管首长审批，作为奖惩、培训、辞退、调整职务或工资的依据（在此期间，被考核入如果对评定的考核等次有异议可向有关部门提起申诉）
依我国颁发的《国家公务员暂行条例》及其配套法规的规定，我国公务员年度考核的基本程序如下:
第一，准备阶段。从组织准备的角度看，各政府机关首先应设立非常设的考核委员会或考核领导小组，负责承办发布考核公告、印发考核表格、做好考核动员等各项具体事宜，还应确定主考人员。一般来说，宜由公务员主管领导担任主考人。必要时，主管领导也可授权他人担任主考人从个人准备的角度看，一方面思想上应当予以充分重视，另一方面又应当严格按照主考机构的要求，在规定时间内写好述职报告，呈送主考人。
第二，评议阶段。在这一阶段中，先由被考核人逐一述职全面总结个人一年来的工作表现和工作实绩，既要充分肯定取得的成绩，又应指出存在的问题。与此同时，被考核人还应口头回答主考人的提问。接着是群众评议被考核人的述职报告是否符合实际，并对被考核人一年来的各方面表现充分发表意见，肯定成绩，指出问题和不足.群众评议时被考核人是否在场可视具体情况而定，但评议意见应与被考核人见面，以利于被考核人改进工作，克服不足。再下来是主考人写出被考核人年度考核的书面评语和初定考核等次，报送考核委员会、考核领导小组或任免机关，由考核委员会、考核领导小组或任免机关经过认真讨论，做出对被考核人年度考核的正式评价和等次划分。考核结果应及时反馈给被考核人。被考核人对考核结果如有异议，可提出申诉，受理考核申诉的机关应重视公务员的申诉，及时做出维持或修改原结论的决定。在此期间，原考核结果仍然有效。
第三，总结阶段。在这一阶段，考核委员会、考核领导小组或任免机关应做好年度考核的善后工作，将有关年度考核材料存入本人档案，作为奖惩、培训、辞退、调整职务和工资的重要依据。与此同时，应在适当范围内动员大家对本次年度考核工作进行总结，提出改进意见。