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领导能使部下幸福也就足够了。如果还要求他会交际；打得一手好高尔夫；会唱歌…那么恐怕他的本职工作就没法去做了。其实不必好这好那，只要在任职期间，一心一意地为部下的幸福考虑就是了。
至少，能将其他的一切都当作业余爱好来看待的话，领导的心里一定会轻松不少。
“尽管人不是很和气，又没有一技之长，可是能给部下带来幸福，这也就足够了。”如果这能成为对领导的评价基准，那么领导的工作也会更加好干一些。
如今的总监很不容易。人们评价总监的一个基准是会当众表演。似乎一方面，他们要有高尚的人格，教育选手们不吸烟，不犯规；另一方面，又期望他们能尽情表演，来取悦观众。
如果没有那样的能人会来当总监，或许会激怒很多总监。可是看到那些为了迎合媒体，很不自然地做出“V”手势的总监们，总让人觉得不是滋味。
不过，因为我现在正在那边供职，所以不大好对媒体说三道四。只是，我觉得凡事总该有个限度。
就算总监又蹦又跳地表演，观众的数量也未必会因此增加。有观众才有职业棒球，这一点谁都清楚。球迷投资关系到选手们的幸福，这一点大家也都明白。
可是，我总觉得有一些人把媒体效应看得过于重要了。追求媒体效应，这不应该是总监的工作范畴吧。要说不自然的表演可回报球迷，我不敢苟同。要听妙语连珠的讲话，看各种动作表演的话，那应该到专门的场所去才对。
球场是进行棒球比赛的地方。是选手们这些球场主角全力拼搏、毫无保留地展现技艺的地方。或许有人会说我守旧，可我觉得集中全力打好球，不正是对球迷最好的回报吗？
所谓尊重观众，莫过于请他们看好的球技。否则，选手也好总监也好，可能就不得不在春天的集训地去排练小品什么的了。
或者，因为年轻的选手都是在电视机旁长大的，所以有人很会模仿说唱演员。内部取个乐什么的倒也未尝不可，可是，若是在采访中来这一套，不免令人皱眉。
如果某个选手因为诙谐而成为摄影机追踪的焦点，那么其他选手见了，也会蠢蠢欲动。而没有这个本事的选手，就成了“不会服务球迷的选手”了。
比如说清原选手，因为他一心一意专心于棒球，有一段时间反倒被这类无聊的事弄得很是烦恼。要知道这类人相当多。并非只有那些在电视上笑容可掬的选手，才是选手。
领导也该是一样的。
各人有各人的看法，我一直认为领导要安于朴素，这是其位置所决定的。如果领导过于扎眼了，就显不出部下的存在了。好像工作都是领导一个人做的，这会挫伤部下的积极性的。
我认为领导过于表现，只是一种自我推销而已，与部下的幸福丝毫无益。
比喻不起眼的人，常用“白日里的灯笼”一词。我甚至觉得领导做一个“白日里的灯笼”也未尝不可。事业一帆风顺的时候，完全可以让人意识不到他的存在。
只要前途一片黑暗，大家一筹莫展的时候，能给人以依靠也就是了。我觉得领导的性质就在于此。
关键是，要永远保持同一种亮度。不管部下何时回头，都能给他们一种安心感。只要能时刻保持这样一种亮度，我看也就可以啦。