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有一年，我到一个单位搞调研，发现一个很有趣的故事。他们进行营院综合整治时，两位领导在如何整修营区排水沟的意见上发生了分歧:主官领导要求修成明沟，认为这样节省经费；分管领导要求修成暗沟，认为这样美观整洁。两位领导都很有个性，互不退让，都要求机关按照自己的意见去办负责施工的机关干部便来了一个折中方案，营院道路边的一半修成暗沟，房后不引人注意的一半修成明沟。既没有得罪某个领导，又把任务完成了。
这种办事的智慧值得学习借鉴。因为机关干部所面对的领导，不仅是一个人，而是一个集体，每个领导的话都要听，每个领导的指示都要执行。如果领导之间的意见一致时，落实起来一般没有问题。但是，由于领导们的学识、经历不同，性格脾气不同，观察问题的角度不同，相互之间意见不一致，甚至相互有矛盾的时候并不少见，在这种情况下，机关干部也不能顾此失彼，要机敏灵活，妥善处置。也就是在不违背大的原则的前提下，对不同领导的意见尽量照顾到，使每个领导的指示都要尽可能得到落实。