• 2022年1月-7月时政热点试题
  • 综合知识与能力素质题库300
  • 结构化面试小组面试题库答案
  • 事业编公共基础知识法律经济
  • 2018公务员、事业单位考试面
  • 2016浙江、山东、广东、河北
24年3月28日时政热点一点通及每日试题   24年3月25日时政热点一点通及每日试题   24年3月24日时政热点一点通及每日试题   24年3月20日时政热点一点通及每日试题   24年3月19日时政热点一点通及每日试题   24年3月18日时政热点一点通及每日试题   24年3月17日时政热点一点通及每日试题   24年3月16日时政热点一点通及每日试题   24年3月12日时政热点一点通及每日试题   24年3月11日时政热点一点通及每日试题  
面试中如何有效地提问
2020/3/16 8:53:59     公务员招聘考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新公务员提问方式。

面试中如何有效地提问
根据最新公务员考试真题等汇总而成,国家公务员考试网(http:www.shizheng100.com)提供更多笔试真题、面试原创内容等。
要进行有效提问,主考官应当使用一些必要的技能,这样才能有利于获得重要信息而对应聘者做出评价。
1)面试者要使用对方可懂的语言
提问的方式应该是积极的,问“你的上司是怎样培训你的”,不如问“工作中,你是怎样被培训的”。要根据应聘者情况调整用词,这些情况包括应聘者的背景、避免使用困难的单词、有潜在积极、消极含义的单词。时刻注意对方的非言语行为。还要注意不要问对方明显不知道的事情。
2)封闭性和开放性的问题的选择
以如何、哪里、什么时候、哪个、什么为什么开头的问题都是给对方足够空间的开放性问题。在面试的开始阶段,这类问题有助于激发应聘者进入状态。因为在这一阶段,应聘者可以决定说什么,以及怎样说。回答是基于应聘者自己的感觉和思想的,是比较可靠的。当然这类问题还应该是清楚、可懂和无歧义的。
使用开放性问题也是有不足的,当为了得到详细说明或界定某些想法、观点、感觉时,开放性问题无法实现这个目标。开放性问题还有可能导致对方感到面试者兴趣不大,还会使面试进程为应聘者所左右。过多的开放性问题还会使应聘者空间太多,而使面试不力另外这样还浪费时间。这方面的问题很多,如“你是怎样激励下属完成目标的?封闭式问题往往给出如“是、否”的选择,这类问题限制了应聘者回答的可能性,这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点,它让应聘者必须做出选择。封闭性问题使面试直接、清楚、不绕圈子。它还可以作为开放性问题的补充。由于这类问题省时和便于在不同应聘者间进行对比而提高效率。封闭性问题的缺点是应聘者没有自由,而可能降低了回答的兴趣。如“你曾经被提升过吗?”
3)独特的行为方面的问题和一般的理论问题
行为类问题中常用“已经做、正在做”等词语以收集行为例证。通过这类问题,面试者可以检查应聘者的日常工作中成功表现的行为。如“你最近把什么样的工作授权给下属去做了,当时的具体情况是怎样的”。但面试中主考官在使用这类问题时常会犯错误,他们以理论问题取代事实问题,如用“将要做、打算做”使应聘者在假设中作答。它可检验回答者的想像力,但不是在收集信息。如“你在压力情境下会怎样表现”,或“你若有机会领导几个人一起工作,你会怎样进行分工”等4)决定面试结构的主要问题
这些问题取决于面试者的事先计划,包括介绍性、转换性的问题这些问题预示着面试的目的和进一步的面试程序。
推进式的问题指应聘者必须回答的追加问题,如详细说明、解释、给出具体细节。它可通过许多层次使问题深化因此面试者不一定要接受应聘者的初始答案,你可以进一步追加问题。
使用系列问题时要注意不同问题间的衔接要自然,以保持连续性,而不是简单地问“为什么”,以免会引起应聘者的反感
问题举例:
主要问题:你的第一个雇主是谁?
介绍性问题:我们想知道你的…因此我们想问…
转换性问题:我们已经讨论了……现在我想问你
5)中性和建议性、判断性的问题
中性问题是面试中最受欢迎的,它们最可靠,威胁也最小建议性的问题指面试者指导应聘者作答。但它可能导致答案不一定可靠,而且应聘者可能说了不想说的答案。例如,“你的确喜欢生产线上的工作,是吗”通常在面试中要避免使用这类带有提示性的问题,而使用中性客观的问题。比如,可以问:“你如何看待生产线上的工作?”
判断性问题指面试者表达了自己的个人判断。比如,当应聘者说我引进了一套全新系统,它涉及到许多问题”。面试者可以就此进行鼓励、总结、表扬等进一步地提出题
6)当面试者受到攻击
当面试者受到应聘者的人身攻击时,比如,应聘者会说“你为什么总问为什么,哪有这么多原因”等。这时,面试者不要进行反驳,也不要作任何道歉。你所要做的就是和这一情境保持距离,并且继续控制谈话。具体来说,你可以利用非言语方式,你可向后靠在坐椅上,或用双手作一个保护性的姿势以放松情绪,释放压力,你也可以运用言语方式,如用很客观的方式描述正在发生的一切,同时也给自己时间恢复控制。你可以说“我问了你…”“你是这样回答”然后,根据应聘者的回答重新介入会谈。但有时,应聘者的攻击性反应是针对其自身的,如她哭起来,或很情绪化。情绪化表明应聘者在某一问题情境中感到受伤或受挫,但即使是这样,也不能让应者脱离问题,而是对他说,没有关系,你可以稍后再答。
当然,面试者是应该小心,力求避免这种困难局面,你可以给应聘者时间让其恢复,必要时提供一些帮助如给一些喝的东西,然后在征得其同意后,再继续进行。

(编辑:admin)

标签:面试提问 面试的技巧 面试提问技巧
 
相关阅读:
面试面试的统筹时间安排
教师资格在招聘面试中如何进行有效的提问
面试面试前要准备可能对的问题
面试面试中缺乏个性(特色)怎么办