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一、应急应变类题目作答的注意事项
（一）注意角色、职责定位
一般应急类题日给你假定一个角色，通常有领导角色、下属角色、非本工作职角色、非工作期间的上级领导角色等考生需要根据所给定的角色进行答题，做事要有规矩，避免超出职责以外的权限来答题。
（二）注意语气措辞
考生务必要紧紧围绕所给定角色来作答例如，给定领导角色，那说话一定要铿锵有力，势磅，凸显领导风范。在用词上，也要注意规范。例如，领导对于整改要说“要求”，而不能说“请求”或“商量”等。
（三）答题一定要细致
在题目的框架和主干下，对于每一个点的阐述必须详尽，如例题所示，不要只作简单的概括性表述。例如，做一件事，至少要表明如何去做，为什么要这样做，这样才能让考官了解你的想法，避免大而无当地答题，从而让考官以为你陷入模板不能自拔。最近一年，现场模拟类的题目频频出现。其实，现场模拟类就是人际、应急等题型的变形，主要考查的目的也是为了让号生答题更加细致，真实、全面展现考生的素质。
（四）要学会对原因的合理性假设
如一般应急类题目，大量出现未知原因，考生必须学会合理性假设，这也是锻炼面试思维的一个非常有效的方法。
五）要体会题中给定的关键词
例如，群众上访和大量群众上访，答题是有区别的。类似的还有“你做了一项方案，基础员工反映实施起来有困难”和“你昨天制定了一项方案，今天领导打电话说底下反映实施困难”这两道题看似相像，但答起来却完全不同。不仅是应急类题目，人际类、组织类、综合分析类题目也大量存在，因为面试的出题范永远超不过机关事物，但是变化却可以无穷无尽，尤其在当前竞争极为激烈的情况下，出题人设计一些关键词是必然趋势。
六）解决问题要从多角度出发
如例题2所示，解决同观样众可以用多个方法同时解决。还例如解决钉子户问题，可以用情感沟通，也可以讲政策，除了这些还有很多，比如找邻居说服，找他单位的领导等。只要方法合情、合理、可行，我认为都是可以在面试中回答的。生在复习过程中一定要多去想，还有没有其他的可行性办法呢？这样可以非常好地锻炼自己的思维能力，也可以在上考场之前多为自己积累一些相关的素材。
（七）避免给自己挖坑
这点我在书中最开头已经详细讲过，就不多说了。
（八）答题要完整但避免画蛇添足
很多考生受模板、套路的毒害严重，不管是什么情况都要加以总结，其实是错误的。有些事情由于主观因素做得不好，需要总结，有些是客观引起的就不需要总结，例如例题5，客观天气造成列车停滞。不要机械式地答题，避免闹出笑话。