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过来人谈如何成为机关的一个经验丰富的人(如何快速上手)
2019/10/17 8:55:36     公务员考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
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过来人谈如何成为机关的一个经验丰富的人(如何快速上手)
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作为一个党政机关的研究人员,必须很好地认识党政研究机关是一种什么性质的环境,需要培养什么样的人才,可以提供哪些条件,我们应该如何努力才可以取得更快的进步和发展。我们设想,如果一个研究人员整天思考的是创作小说,下工夫培养的是形象思维,作为一种业务爱好当然无可非议,毛泽东同志在繁忙的革命战争年代还写了那么多诗词。但我们研究人员如果把学习的主要兴趣放在小说创作上,那实际上会和工作矛盾很大。
那么,党政研究机关作为一个特殊的培养人才的环境,“特殊”在什么地方呢?中共天津市委1986年第28号文件提出,市委研究室的三项任务之一,就是作为一个培养人才的基地,就是“通过实际调研锻炼,发现和培养人才,向市级党政领导机关输送熟悉全市宏观情况、有一定政策水平和研究能力的领导骨干”。党政研究部门如何才能起到一个培养人才基地的作用呢?一个具备了一定基础条件的研究人员,通过党政研究部门哪些方式和环节的锻炼,才能迅速成为一个优秀的党政机关研究人员呢?
1.强化提高的训练
就是说,在党政机关的研究工作中,要培养形成一种吃大苦耐大劳的作风,使它像一座熔炉,每一个具备一定禁质条件的人员,都可以在紧张工作的烈火中百炼成钢。
有时听到一些同志这样讲,原来的工作挺辛苦,自己想换个地方,大概搞搞调查研究还可以。实际上,这是一种误解,研究工作应该说是最辛苦的工作之一。不经过艰苦的磨炼,很难培养出适宜于做研究工作的合格人才。赫尔岑说:“科学绝不能不劳而获,除了汗流满面而外,没有其他获致的办法。热情、幻想、以整个身心去渴望,郡不能代劳动,世界上没有一种‘轻易的科学’。”
我们在研究室提出这样的要求:每个同志从进研究室的第一天起,就要准备吃大苦,耐大劳,争取经过一二年的强化提高,有一个长足的进步。哪里有超乎常人的精力和工作能力,哪里就有天才。有些新来的同志一踏进研究室的门,就觉得和原来想象的很不一样,发现每一个在这里工作的同志都很辛苦,而且不是一般的辛苦。几个月的时间,几乎没有休息过星期日,几乎每天晚上都在加班。有的在机关加班,有的在,家里加班。这种苦,主要不是领导安排的,多是“自讨苦吃”。因为每一项研究成果,都不是轻而易举能取得的。一个人或几个人承担一个研究课题,如果搞不好,常常是压力很大。一个研究报告,常常是领导和研究人员研究三遍五遍甚至十遍八遍,在没有通过的时候,课题承担人常常是吃不好饭,睡不好觉。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。正是这种艰苦的磨炼,使一些同志的研究水平提高很快。有些年轻同志过去从未写过研究性的报告,经过几个月的刻苦努力,也写出了几篇质量较好的研究成果,每一篇都有领导批示。近几个月,在经领导批示对实际工作起了一定推动作用的研究报告中,有不少是过去没搞过研究的年轻同志搞的。承担着研究室五种内外刊物的编辑人员,也没有一个人过去做过编辑工作。可见只要方向对头,又肯于吃苦,提高还是很快的。每个人都以非常刻苦的精神训练自己,就像奥斯特洛夫斯基所说:“在训练自己的时候,我学会了把自己的思想放到主要问题上去,不注意我身体的呼号(指疼痛—编者按)。如果命运向你的胸上打了一拳,你不要后退。无论如何要前进,这才是勇敢。”
2最基础的工作训练
到党政研究部门来工作的许多同志,通常爱犯一个毛病,就是急于求成,急于快出研究成果,而不屑进行其他方面的基础工作训练。实际上,每一个小的环节的基础训练不搞好,都可能是出大毛病的隐患。到市委研究室来工作的新同志,要从最基础的事情做起。
(1)从学习接电话、打电话开始。我们不少同志不会打电话,说话很生硬,给人家打电话,不会讲礼貌,不会说“我找刘同志”,而是说“我找姓刘的”。通知人家来开个会,不会说“请您于几月几日在市委新楼五楼开一个会”,而是说“后天下午叫你来开个会”。还有的,是不该客气的反而客气,“后天下午开个会,你能来吗?”“这个会是什么什么,就这么点事”。
这样,前面给人的印象,是市委的干部说话怎么这么粗鲁,不讲礼貌,使人家心里挺别扭;后面又使下面的同志感到市委那里开会也没什么重要事,反正是能去就去不能去就算了。作为市委的调研干部给下边打电话,怎样使人感到既热情有礼貌,又严肃庄重。把意思说得明白清楚,也是有学问的。(2)从学习接待和联络各方面专家、学者、干部做起。学会接待人、联络人,也是一项基本功。有些年轻同志,随领导一起接待客人,呆乎乎往那儿一坐,一动也不动,连给人家倒杯水都不知道。特别是不少人不善于与各方面人员很快沟通思想,建立联系。有的是见了别人的面,不主动问候、打招呼,甚至多次见面,都不认识,叫不出别人的名字,等等。这都需要很好地加强训练。
(3)从组织座谈会开始。有不少同志,不知道座谈会的通知如何写、如何发;人来以后,不知道在门口迎候,常常不少有身份的同志进不了机关大院,在门口向传达室的同志发脾气,其实主要责任不在传达室,而在我们组织座谈会的人没有给传达室打招呼;有些同志不知道参加座谈的人来了以后,要一一登记,留下姓名、单位、职务和电话;至于如何主持引导座谈会,那就更不会了。
(4)从整理资料开始。有不少同志,不了解资料,不会阅读资料,不会摘记资料,不会运用资料,对于资料如何使用的规矩也不懂。有些新来的同志不懂得机关的文件要保密。有一次一个新来的大学毕业生发生这样一件事。这个同志的同学来他查一些资料,这个同志就热心地把文件柜打开,把所有的文件翻出来给别人看,那个同学凡是认为有用的,就留下来准备带走。后来领导发现制止了。

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