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几种特殊的面试形式:情景面试什么怎么答题
2019/10/17 8:46:25     事业编考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新事业单位面试特殊形式。

几种特殊的面试形式:情景面试什么怎么答题
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1.常规面试
所谓常规面试,就是我们日常见到的主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。在这种面试条件下,主官处于积极主动的位置,应试者一般是被动应答的姿态。主考官根据应试者对问题的回答以及应试老的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试的综合素质状况做出评价。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问做出回答,以展示自己的综合素质
2.情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。情景面试突破了常规面试即主考官和应试者一间一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的索质也能做出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,去除不安和焦灼的心理,只有这样,才能发挥出最佳效果。
(五)其他面试形式
1.餐桌面试
餐桌面试,就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐,席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员。这种面试易于创造一种亲和的气氛,让应聘者减轻心理压力,以便能真实地反映应聘者的索质;同时也可以在特定情境中,全面考查应聘者对社会文化、风土人情、桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意,在餐桌面试中点菜时,切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜,易于使人低估你的价值;点最贵的莱,也易于使人产生反感,觉得你不为单位精打细算。切不可只认为是在点菜而已,似在点菜,实是考查。
2.会议面试
会议面试,就是让应聘者参加会议,就会议的议题展开讨论,确定方案,得出结论。这种面试通常就某一具体案例进行分析处理,从中可以比较直观、具体、真实地体现应聘者实际运用知识的水平和能力会议面试主要考查应聘者分析问题、解决问题的能力,从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
3.问卷面试
问卷面试,就是运用问卷形式,将所要考查的问题列举出来,由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定,并使其量化。它是面试中常用的一种方法,它的优点在于把定性考评与定量考评相结合,具有可操作性和准确性,避免了凭感觉模糊地主观评价的缺陷与不足。
4.引导式面试
引导式面试,主要由主考官向求职者征询某些意见、需求或获得一些较为肯定的回答,如涉及薪金、福利、待遇和工作安排等问题宜采用此类方法面试。引导式面试的特点在于就“特定”的问题要求做“特定”的回答,主要通过求职者回答问题的水平来测试其反应能力、智力水平与综合素质。
5.非引导式面试
与引导式面试相反的是非引导式面试。在非引导式面试中,主考官所提的问题是开放式的,内涵丰富,涉及面较广泛。主考官提问后,求职者可以充分发挥,尽量说出自己的意见看法或评论。它没有“特定”的回答方式,也没有“特定”的答案。同引导式面试相比,非引导式面试中,求职者可畅所欲言,因此考官可以取得较丰富的信息,有利于做出较为客观的评价。
6.奇特的面试形式
有时,主考官还根据具体情况和实际需要,采取一些奇妙而独特的面试形式。(1)吃一顿饭的面试。
有一次,主试者举行了一次宴席面试会,请应聘者吃了一顿饺子。吃完后,主试者问应聘者吃了多少个饺子,有的根本没数过,茫然无知,有的则数了自己的水饺数,还有的不仅把自己吃的数了连旁边人吃了多少也都清楚。这就从一个无意的活动中了解了应聘者的观察力和细心程度,对诸如会计、保险等工作,这是较重要的素质。可见,处处留心会使你拥有更多的机会。
又有一次,一个主试者招待应聘者一顿干巴巴难以下咽的饭菜,主试者吩咐他们漫慢吃,吃好后到隔壁会议室。而实际上这是一次“用餐速度考试”。很快吃完饭的人成为面试的胜利者。然而有趣的是,该面试中的名次,竟与进公司后的成绩成正比。可见,有时还要正话反听,保持自己的个性。
(2)以小见大的面试。
常言道,露珠虽小,却能反射太阳的光芒一粒沙子看世界,几个花瓣谈人情。应聘中的一件小事,看似寻常,出自无意,但却往往能反映一个人的内在素质,并被主试人捕捉、赏识。
在美国有这样一个面试实例:福特从大学毕业后,去一家汽车公司应聘。同时应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试后,福特觉得自己没什么希望了。但既来之,则安之。他敲门进了董事长的办公室,一进办公室,他发现门口地上有一张纸,他弯腰捡了起来,发现是一张废纸,便顺手扔进了废纸篓里。然后才走到萤事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”董事长说:“很好,很好,福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“事长,我觉得前面几人都比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,而且仪表堂堂,但是他们的眼睛只能看大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然能看到大事。一个只能看见大事的人,他会忽略很多小事,他是不会成功的所以,我才录用了你。”后来,果不出所料,福成为“美国福特公司”的创始人。
(3)间谍式面试。
对“随时都在进行面试”的这种警戒绝不能漠视。参加面试时,旁边的休息室常见有本公司的职员出入。应聘者在这种情况下闲谈,虽然是同学或同事之间的谈话,也要注意谈话的内容和态度,因为在闲谈中稍不注意就会流露出在面试时不讲的真话。
日本某跨国大型企业在面试休息室中,会有意安排一些职员在佯装无意的情况下,进出休息室,以了解应聘者在互相的交谈中所暴露出来的本意,为决定是否录用而收集材料。有些新职员,也会身着制服,在休息室做接待工作,他们也会按照公司的指示积极地和应聘者谈话,以探听和收集所的情报,了解应聘者的本意。
聪明的应聘者可利用这种“间谍”式的面试形式。在休息内交谈时,如公司的职员在场,求职者可有意表露一些诸如“这个公司确实是我的第一志愿”“不管如何困难,我一定要进入这个公司”等的想法。因为公司的人事部门认为,应试的求职者在休息室内的闲谈中最能暴露出自己的真实想法,在休息室中闲聊得体,迎合主考官心理的人,很有可能将得以聘用。

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