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面试有很多方法，如面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法等等。面试活动的组织方式，影响面试效果的重要因素之一。不同的面试方法对应试者质测评的侧重点也不同，在面试时存在一个面试方法的选择问题。各种方法都有操作的基本程序，归纳起公务员面试的织与施来，面试的程序一般包括五个步。
一、确定面试测评要素
面试前的首要工作是对需要拟任的岗位职位进行评定分析，有针对性提出应该测评的几项要索和具体内容。
二、选择面试方法
根据不同职位的测评要素，不同面试方法的自身待点与功能来选择恰当的面试方式，力戒千篇一律、同种模式。如司法职位的面试，可利用审讯笔录、案例分析的方式；文字综合职位的面试，可采用社会调查、提交调查报告的情模拟方式；文秘职位可选择“文件筐作业”方式；政策法规制定职位的面试可选择对社会热点问题进行无领导小组讨论的方式；外语翻译职位可采用笔试、口试、情景对话等方式；信息处理职位可选择电脑操作的方式等等。每个职位根据测评要素内容的不同，可以采用一种方式，也可同时采用多种方式进行。
三、面试试题的命制
由于面试方法不同，试题的形式也各有差异无论是具体问题还是实施方案，需要采用哪种方法，都必须围绕测评要素，组织专家进行命题或提出试题方案。如写调查报告，就要市先确定到哪里去，调查什么，写什么，以及相应的准备工作。又如无领导小组讨论，首先就要组织命人员对问题进行筛选提炼编制讨论题和评定标准常见的面试考官组织形式有三种；一种是由人事部门负责组织，考官由人事部门干部和有关专您组成；一种压用人部门自行组织，，官由本部门选派，另一种是由人事部门和用人部门联合组成，考官由两个部门分别按一定比例指派。无论采取哪种组织方式，考官都是主价。而试前必须对考官进行全员培训，提高他们的实际爆作水平。
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五、具体组织实施面试
根据面试的具体方案或实施意见，首先要进行面试前的准备工作，包括面试考场、候试室、考务用品、西知应试者面试时间、市先抽签决定面试顾序等等。这些工作完成之后，面试便可正式开始。