根据最新事业单位考试政策汇总而成，事业单位考试网（httP:www.shizheng100.com）提供更多笔试真题、面试原创题等内容。
如果新员工对单位不了解，会延长新员工适应岗位的时间，甚至会出现新员工对单位的误解和抱怨。一般而言，在让新员工了解单位时，下述问题都是应该让他们了解的。
1.单位的历史
每个单位都有自己的历史，尽管有些单位的历史并不是很辉煌。介绍单位的历史，只是为了让新员工对单位增加了解，从而在心理上产生认同。单位的历史不能代表单位的现在，更不能代表单位的未来，所以人事干部在介绍单位的历史时，应该将着眼点放在单位的过去为单位的现在提供了哪些积累，而不是一味地进行企业形象宣传。
2.单位的组织结构
让新员工明白单位的组织结构有助于新员工尽快熟悉自己的工作环境。有的单位组织结构比较复杂，如除了职能部门划分以外，还有项目管理划分等，这就需要人事经理能够认真细致地进行介绍，并最好能够介绍单位组织结构的演变及演变原因。单位的组织结构体现了单位的管理风格，所以人事经理要结合单位的管理理念来进行介绍。
3.各部门的职责和权限
如果新员工对各部门的职责和权限能够有清楚的认识，会成倍地提高新员工的工作效率，他不再会为“哪些事情该找谁”这个问题发愁。人事经理最好能将单位各部门的职责和权限汇编成小册子，向新员工发放，或者在单位内部网上公布，以供新员工随时查询。4.对待顾客和员工的管理理念
人事经理最重要的任务之一就是要让新员工融入到单位的企业文化中去，所以向新员工强调对待顾客和员工的管理理念就显得非常重要。单纯地讲解单位管理理念本身会显得非常枯燥，人事经理不妨举一些身边的例子，实际的案例来讲解效果会更好些。
5、单位产品与技术
虽然新员工的工作岗位不见得要接触单位的产品和技术，但让新员工了解这些方面的知识也是很有必要的。当新员工了解到单位产品和技术的先进性，并且得知很多领域的客户都在使用单位的产品，会让新员工产生由衷的自豪感。这种自豪感会使单位对其产生凝聚力。另外，这也体现了单位对各个岗位新员工的重视。
6.对员工的期望
人事经理要明确告诉新员工，单位对他们的期望是什么。只有让新员工明确了自己的目标，才有可能使他们在工作中取得更好的成绩。除了要让新员工明白单位对他们的期望以外，还应该告诉他们如何才能达到这些期望（即达到期望的途径是什么），这一点也非常重要。当然，这些内容都与单位的绩效考评政策有关，而不应该只是一些泛泛而谈。
7.单位的人力资源政策
让新员工了解单位的人力资源政策，有助于新员工安心稳定地在单位工作。如果新员工事先不清楚单位的晋升、薪酬、福利等方面的政策，可能会在今后的工作中引起误会，为单位造成不必要的损失。单位的人力资源政策最好也能汇编成册，为每位新员工发放一本，有助于大家深入了解。