事业单位面试中涉及的考点很多，其中很多面试题的答法很经典，为了提高答题的技巧，事业编考试网（www.shizheng100.com）整理了各省市区面试真题仅供参考。

　　1.你们单位有个业务骨干前几天因为工作失误受到了领导批评、心里有些意见，此时领导交给你一项工作、并要求他配合你完成，他感到不满，你如何说服他?现在，假如我就是这位同志，你怎么来说服我?

　　【分析】这是一道人际关系处理的问题，需要把握几个原则是：友好巧妙处关系，耐心细致处理工作，工作中的情绪需要消除，中间人角色的重要性。

　　【参考思路】首先领导安排我做这项工作，我想领导也可能有用意，这是一次很好的沟通机会。作为单位的骨干我很尊重他，但目前我需要先安慰他。在安慰他时我先说他的工作是如何优秀，表现是赢得了大家尊敬。再者，我说服他不要对领导的批评有什么思想包袱，我们一致的目标是做好工作，更好的服务大家。如果领导确实在无意间批评的不对，我代表领导向你道歉。毕竟领导的权威性是要树立的。当前我们手头有一项工作很需要你帮助，没有你的帮助我们很可能干不好，再者，这次工作做好对你也是一种鞭策，我们都相信你。

　　2.单位计划召开一个全国性的会议，但财政部门认为费用超标，领导让你去沟通，想办法让方案通过，你应该如何沟通？（假如主考官就是财务审批负责人）

　　【分析】人际沟通技巧题目。需要沟通的人重在财物负责人，所以很有必要对会议的各项支出的费用进行细化，让财物管理人员信服。

　　【参考思路】遇到这种情况，我先把此次会议的消费清单列出来，每一项可能的消费细目一一列出来，打印出来。再者我需要找财物管理的负责人沟通此事。我先强调此次会议的决算到每一项的数目都是本着节俭的原则来的，小到杯子我们用磁茶杯代替了一次性纸杯，甚至会议文件我们采用双面打印，还有会议用水我们只是多采购了几只水壶，所以说这次会议是一个节俭的会议。但这次会议超额部分可能是参与人员较多，因为是全国性会议，我们考虑的比较细致，为了给其他兄弟单位留下好的印象我们做了充足准备。领导请放心，我们这次会议如果有剩余的款项，一定会在财物使用报表里公示。

　　3.有人说，“上级领导说什么我就做什么”，也有人说，“要根据工作具体情况来定”，谈一谈你对工作中原则性和创造性的