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综合知识和能力素质管理类考什么内容
2019/3/22 10:41:05     江苏事业单位招聘考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新综合知识和能力素质管理类考试重点。

2019综合知识和能力素质管理类考什么
综合知识和能力素质科目中涉及众多管理知识,相对难度不大,一般采用排除法进行选择。事业单位招聘考试网(时政百分网)提醒广大考试复习中要从基础的管理学理论进行备考,才能提高整体效率。
1.管理的本质是(  C  )
A.权威     B.激励      C.服务     D.放权
2.管理幅度与管理层次的基本关系是(  A  )
A.反比例        B.正比例
C.等差关系        D.无法确定
3.我国大部分企业采取的组织形式是( C  )
A. 曲线制     B. 法人制      C. 直线职能制 D. 团体制
4.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )
  A.界定问题                                B.设计方案
  C.执行效果                                D.最终评估
5.( C )的主要内容有汇报工作、请示问题、反映情况、提出建议等。
A.正式沟通      B.下行沟通
C.上行沟通      D.平等沟通
6.通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是( B  )
A.独立评估法
B.360度评估法
C.消息树评估法
D.心理评价法
7.下列组织属于非营利组织的是( D )
A.某市政府
B.某县爱卫办
C.某区人才市场
D.某省环保联合会
8.如果发现一个组织中小道消息、花边新闻等很多,而正式渠道的信息较少,则意味着该组织 ( B  )
A.非正式沟通渠道中信息传递很迅速,运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C.有部分人喜欢在背后,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,保证信息的真实
9.完善分配和奖惩制度,建立工作人员贡献与获得相一致的原则,体现了人事制度中的( A )机制。
A.人才激励     B.赏罚有度    C.量入为出      D.人本主义
10.通过改变组织流程、组织结构和文化从而达到提高组织绩效的管理方式是(  C  )
A.文化管理      B.架构管理      C.流程再造     D.战略复制
11.在某企业的办公室中,小刘、小高、小唐、小余相互之间经常进行思想以及工作方面的分享和交流,这种沟通模式属于(  B  )
A.串连式
B.互联式
C.分联式
D.混联式
12.(  D )的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干,使每个工人尽他天赋之所能,干出最高档的工作,以最快的速度达到最高的效率。
A.精确管理      B. 自由管理        C.理性管理          D.科学管理
11.以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法被称为( B  )
A.绩效管理     B.目标管理    C.时间管理    D.营销管理
12.“不搞一言堂,不用一个人的大脑取代集体智慧”这一说法体现的管理学观点是(  C   )
A.防范和规避风险       B.温和激进式领导   
C.群体决策蕴含智慧     D.危机管理的重要性
13.下列典故中涉及的管理学原理对应关系不正确的是(  B   )
A.杯酒释兵权——分权制衡
B.大意失荆州——人性管理
C.宋江梁山树旗——组织目标
D.智激美猴王——情感沟通
14.人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。根据马斯洛需求层次理论这一需求属于(  D  )
A.第一层次     B.第二层次    C.第三层次    D.第四层次
15.在组织结构中职能结构是重要部分,如果你是一个管理者考察职能结构则不需要考察问题是(  B  )
A.职能冗余     B.授权范围       C.衔接不足     D.职能缺失
16.事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。下列属于事业部制类型的是(  A  )
A.大型基金公司     B.小型加工厂     C.自媒体公司     D.区域型建筑公司
17.扁平化管理可以有效地节约管理费用,并为企业带来了事半功倍的管理效率。最适合扁平化管理的是(  A   )
A.初创期企业       B.成长期企业     C.成熟期企业     D.衰退期企业
18.“小高,你今年工作努力,成绩突出。希望你明年再接再厉,更加努力工作!”这一领导的讲话中透露的信息是(  D  )
A.小高工作能力差
B.小高不善于自夸
C.领导说服力较弱
D.领导懂欲抑先扬
19.IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等世界五百强企业从组织文化上看属于(  D   )
A.俱乐部型组织文化     B.棒球队型组织文化   
C.堡垒型组织文化       D.学院型组织文化
20.( B   )的确立是科学决策的起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策备选    B.决策目标     C.决策者     D.决策效果
21.俗话说:“三个和尚没水吃”,这说明人浮于事,效率低小,但三个和尚都很负责,结果也会造成水多的吃不完。这两种不同的说法表明(  B  )
A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.在不同的心态作用下,产生了不同的群体合作结果
22.骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟,这句话给我们的启发用在人才观念上是(  B  )
A.德才兼备德原则
B.适才适用原则
C.法制管理原则
D.任人唯贤原则
23.在管理实践中,我们赢学会通过调查研究管理的规律,提高标准水平,采用先进的管理技术,不断提高管理效率,这体现了管理学的(   C )
A.系统原理    B.人本原理    C.科学原理    D.权变原理
24.管理层次多的结构称之为高耸结构,关于高耸结构,下列说法错误的是( D   )
A.每个层次的单位管理范围较小
B.管理成本较大
C.信息沟通不易
D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性
25.在管理干部培训中,下列哪像应作为培训的主要目标(  B  )
A.传授信息与新知识,丰富和更新他们的有关概念和理论
B.灌输本单位文化,改变他们的态度与价值观,使之符合单位使命要求
C.培养他们的岗位职务所需的可操作技能
D.培养他们的服从精神
26.如果要对事物发展变化的未来趋势做出预测,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用方法是(  B)
A.市场预测   B.定性预测      C.定量预测      D.因果预测
27.一家公司在某年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润五亿元。如果从计划工作表现形式看,此计划(  D  )
A.战略     B.宗旨   C.使命    D.目标
28.决策者在决策时要确定一套标准,要求这些标准是(  D  )的。
A.绝对理性      B.最优        C.完全合理       D.令人满意
29.下列不属于政府职能的是(  D  )
A.经济调节职能     B.市场监管职能      C.社会管理职能      D.文化引导职能
30.整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的是(  C  )
A.协调阶段         B.总结阶段      C.实施阶段      D.准备阶段

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标签:事业单位考试 综合知识与能力素质 综合知识真题
 
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