1.乡镇的工作看似艰苦，却十分宝贵，只有通过基层的锻炼，年轻干部才能得到快速成长。在这个过程中，首先，要正确看待自己。一些年轻人在学校，要么是学生干部，要么是学生党员，表现都十分优秀，走上工作岗位后，要做好心理的自我调节，摆正自己位置，学会归零，放下过往的辉煌与成绩，从头做起，从小事做起。其次，要善于学习。进入基层工作，是一个重要的转折，能否在新的舞台上再创佳绩，关键在于学习。要破除优越感，甘当“小学生”，在干中学、在学中干，向老同志学、向老百姓学、向实践学，做到于无字处找学问，处处留心皆学问。第三，要善于思考。思考是一种能力，更是一种习惯。年轻干部有着学历高、思维活的优势，凡事要多想一步、想深一层，对于工作，不能任凭“初生牛犊不怕虎”的蛮劲，而要多用心揣摩，发现规律，掌握技巧。从填报报表中思考数据所反映出的问题、从写总结中思考自己工作的经验和得失、从做群众工作中思考自己能力的长处和短板。最后，要融入群众。作为乡镇干部要做好工作，融入群众是一门必修课。要多进村入户，多听村民的心里话、多做村民的期盼事；同时，要适应当地饮食、学习当地方言、融入当地文化，尽早让自己实现“本地化”“本土化”。

 

 

2.乡镇干部绩效考核要做到“活”。众所周知，乡镇部门较多，且事情繁杂，每个办公室的任务和责任不尽相同，考核的过程中很难做到“一碗水端平”，因此干部考核的方式要注意灵活多变，给予公正客观的评价，严防“一棍子打死”。例如我省在试点工作中尝试的“四个结合”，通过分级考核与分类考核相结合、考人与考事相结合、平时考核与年终考核相结合、正向激励与反向鞭策相结合，便是“活”的体现。另外，湖口县流泗镇在干部绩效考核试点过程中，采取因事定岗、因岗定责、因责定量的方式值得大家借鉴，通过明确该镇92项岗位职责清单、68项考核目标，将工作任务压实到各部门、各业务口和具体责任人，确保考核做到了公平公正。

 

3.村干部，顾名思义，就是扎根农村、服务农村的最基层干部。让村干部干事创业，首先需要打造干事平台。各乡镇要根据年初工作计划，公布一批省、市、县、乡重点项目，由各村竞争性申报认领。各村也可结合本村实际自行申报关于美丽乡村建设、村内重点工程建设等方面的攻坚项目，让村干部有事可干，改变村里的事都依靠乡镇干部的现状。让村干部干事创业，其次需要合理设置考评体系，让村干部形成互学互比。各村要成立攻坚组，每月向驻村干部报告攻坚进度，乡镇或社区每季度召开汇报会，对攻坚项目进展情况进行互看互学互比，形成比学赶超的干事氛围。同时，还要把村干部领衔的攻坚任务与村干部绩效考核细化办法挂钩。

 

4.项目建设中，各地坚持因地制宜，不搞“一刀切”。食堂无法满足需求的，就根据实际需要配备必要的厨具、餐饮设施。厕所、澡堂无法满足需求的，通过改建冲水式公共厕所，配备太阳能、热水器和洗浴设施给予解决。各地都加大了图书室、文体活动室改造提升力度，及时配备云岭先锋党建书架、各类图书资料、运动健身器材、桌椅板凳，沙发、茶几等设施，部分乡镇还结合文化站建设项目建设了民族文化展示中心、舞蹈室、瑜伽室等。

 

项目建成后，各地结合实际健全完善了机关管理制度，制定“七小”设施管理使用办法，明确专人负责，对“七小”设施使用进行规范化管理。乡镇干部职工反映，“七小”设施建设使工作生活条件得到显著改善，不仅工作生活更方便，业余文化生活也变得丰富多彩，扎根基层工作更安心了，干事的信心更足了。