1.“民营企业在发展中遭遇着各种挑战和制约，除了行业准入、融资难、保障难等外部问题，一个重要的内部问题就是接班问题。这不完全是企业的家事。如果能够顺利交接班，打造出百年基业，就能在解决就业、活跃市场、刺激投资、增加税收等方面发挥更大的作用，就能对非公有制经济乃至国内经济的发展做出更大贡献。”陈昌智说。

从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有三成。二代的长处是有远见、有知识，短处是缺乏企业家的奋斗精神、管理能力。他们面临的经济形势、产业环境跟父辈不同，如何超越父辈的视野和局限，这是挑战。

 

2.温州市服装商会副秘书长陈琦翔表示，温州目前还有2700多家服装企业，但是这个数量还会继续减少。他认为，温州大部分服装企业面临运行模式单一、自身盈利能力差、人才引进难、融资难等共性问题。“90%的企业享受不到银行和金融机构出台的融资优惠政策”。除此之外，他还进一步指出温州服装业面临的更深层次尴尬，就是缺少品牌内涵和文化，“温州服装的文化基因塑造能力太弱，举个简单例子，就连扛着民族大旗的报喜鸟服饰想进驻商场都很难，不仅需要提供各种让利条件，还时不时要面临调换柜台。”

这种情况大多数温州服装企业并不陌生，而造成品牌塑造能力弱背后的深层次问题仍是人才引进难。一位服装企业老板告诉《浙商》记者，他曾经多次尝试高薪聘请国外优秀设计师，但最终都留不住人才。“最现实的问题，他们来温州发展，在这里想找正宗的咖啡店、西餐厅都没有几家，你出再高的工资人家都不愿意来。”他甚至悲观地认为温州的土壤孕育不出真正时尚前卫的优质品牌。事实上，就连温州服装业的龙头企业森马，尽管总部仍留在温州，但其童装品牌的设计中心已经迁往上海。有美特斯邦威把总部迁往上海的先例，人们猜测森马总部离开温州也只是时间问题。

 

3.广东对大型骨干企业不仅扶“真金”补“白银”，还加强了要素保障。惠州、肇庆、阳江等地为骨干企业提供用电“绿色通道”服务，保障用电供给。国土部门鼓励大型骨干企业盘活土地资源，参与城市更新和“三旧”改造，汕头、惠州、阳江等地统筹安排本市工业用地，对大型骨干企业土地需求实行优先保障。

各项举措发力，各地各部门加大工作力度，营造大型骨干企业发展良好环境，助广东省民营大型企业、骨干企业数量快速增长。2016年广东省全国500强民营企业达50家，较上年增加10家，企业数量首次入围全国前三名，新增企业数量全国第一，年营业收入超千亿元企业数量全国第一，纳税大户全国第一。全省民营大型骨干企业达96家，较上年增加了16家，其中年主营业务收入超1000亿元的企业已达14家。

 

4.当前部分非公有制企业发展仍面临一些问题。比如，由于历史和现实矛盾积累，民营企业的市场准入限制仍然较多，政策执行中“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”现象大量存在。部分民营企业的粗放生产方式和经营模式需要调整，同时也遇到市场需求不足、成本上升、国际经贸不确定因素增多等困难。要坚持“两个毫不动摇”，为民营企业发展营造良好的法治环境和营商环境，通过深化改革、扩大开放，为促进民营企业进一步发展创造有利条件。